1688店铺运营六大核心问题，企优托帮您解决

咱们都知道，加盟商做的是品牌零售生意。既然是零售，店肆无疑是重要的。那么，咱们应该怎么开一家有特征的店呢，那就是要介绍的1688店铺运营的六大核心问题，即卖场形象、卖场服务、卖场定货、卖场选址、卖场布局和人员的办理。

1.卖场形象

卖场形象是由店面形象、商品形象、服务形象来支撑的。据专家查询发现：人类接纳的外界事物83%来自视觉。这一查询定论充沛说明了店面的形象在吸引顾客时起了第一效果。试想，顾客假如连店门都不进，咱们的货品又卖给谁呢?好的店面形象能让顾客引发关注，发生联想，出资形象小钱，赚商场大钱，其中的利益得失可想而知;卓越的店肆，商品办理永远是主题，也是店肆生计发展的主题，良好的店面形象、出色的商品，再加上好的服务形象，能敏捷进步顾客的购买愿望。

2.卖场服务

服务就是充沛满足顾客的需求。无疑，特征化服务成为焦点，研究你的方针客户，对方针顾客进行深入查询，你的方针客户应该是发明你店肆总体营业额80%的消费群，确定消费群并为之精心设计售前、售中、售后服务，以一小时为划分，进步功率服务能改变一个人对你产品的知道。因而，未来的商场，服务已经不行躲避地成为商场竞争的一部分。

3.卖场定货

每个人都有自己的偏好与爱好，但加盟商要清晰的是咱们是在做零售生意，好的产品商场说话、顾客说话，因而不要只顾自己的创意，忘了咱们在做生意!学习做一个买手，培育自己的意识，未来的商场将是买手制商场，一个成功的买手须具有三大本领：看款、整合和操控下单量，只有不断地培育自己的订货能力，才能在商场中长久发展。

4.卖场选址

未来3至10年，服饰工作发展局势呈上升趋势，1688店铺运营怎么挑选卖场是一个要害。良好的店址挑选是其店肆开发过程中首要的和最需求重视的因素，店址挑选的失误将直接导致店肆运作的低功率和出资损失。

5.卖场布局

一般来讲1688店铺运营卖场的布局要注意以下几个因素：卖场的三大空间、卖场布局关键、卖场定位与品牌定位、卖场途径、正品卖场与促销卖场、卖场的阳面与阴面等。

6.人员办理

企业是什么?企=人+止，同一商场同一品牌，不同的人操作有彻底不同的结果。所谓办理即让他人把你想做的事做好，合理使用人力资源。因而，零售商应知道到观念的重要性，作为老板一定从重要角度考虑：

第一，要问自己是否给导购进行了生计方面的承诺，即生计的能力，学到有价值的东西;

第二，增值。职工作业在3～5年内身价会不会进步，她的潜力有多大。当有的老板问及职工将来有什么打算，职工说像他相同做老板时，有些老板会惊慌失措，相反老板要勇敢地告诉她：“太好了，在这儿，我能让你实现你的梦想。”假如一味的怕店长、导购过快成长而超越了自我，店肆又怎样去发展。

第三，要对导购、店长进行工作生涯规划。咱们有没有给导购一个梦想，咱们的店肆要做一个梦工场，当人生有梦想的时分才会去追梦。综上所述，即人生的三生准则：生计、增值、生涯。